2021年初，一位制藥領(lǐng)域大咖訪問(wèn)楚天科技，與楚天科技董事長(zhǎng)兼總裁唐岳見面頭一句話就說(shuō)——“著實(shí)令人敬佩，大年三十還在上班，晚上與上千名員工一起在公司食堂里吃年夜飯，大年初一一大早就去各個(gè)車間、部門，挨個(gè)兒向加班員工拜年、發(fā)紅包，大年初二一大早就開始出差，去各地慰問(wèn)在客戶單位加班的員工。這樣的老板不多見，這樣的員工也不多見，時(shí)勢(shì)之下，楚天的老板也好，員工也好，上下一心，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒，扛起的是為國(guó)為民的大擔(dān)子?！毙鹿谝咔楸l(fā)以來(lái)，楚天科技正是以上下同心、奮力拼搏，為中國(guó)疫情防控，特別是中國(guó)新冠疫苗規(guī)模生產(chǎn)貢獻(xiàn)著重要力量，也向世界展示了中國(guó)醫(yī)藥裝備產(chǎn)業(yè)鏈30年發(fā)展所形成的實(shí)力
01
時(shí)間回到1年多前的2020年初，中國(guó)正以舉國(guó)之力防控新冠疫情，無(wú)數(shù)的醫(yī)生、護(hù)士和志愿者等各領(lǐng)域的人沖鋒在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)上，而在這背后，中國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域則在爭(zhēng)分奪秒地研發(fā)新冠疫苗——這是防控新冠疫情的根本武器。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)作為中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域的“國(guó)家隊(duì)”，不辱使命，旗下中國(guó)生物技術(shù)股份有限公司以戰(zhàn)時(shí)速度，推進(jìn)新冠疫苗的研發(fā)和臨床研究，科興中維、康希諾、智飛龍科馬等多家生物制藥企業(yè)也在新冠疫苗研發(fā)的路上日夜兼程，他們的研發(fā)成果向世界展示了中國(guó)生物制藥的實(shí)力。
緊隨新冠疫苗研發(fā)的另一個(gè)重大問(wèn)題，就是新冠疫苗的大規(guī)模生產(chǎn)，正如中國(guó)生物技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)楊曉明所言——“再好的疫苗，如果產(chǎn)量不夠，也很難形成人群的免疫保護(hù)屏障，疫苗需要大規(guī)模生產(chǎn)?！敝袊?guó)14億人亟待新冠疫苗，全世界數(shù)十億人亟待新冠疫苗，規(guī)模龐大而十萬(wàn)火急的需求，對(duì)新冠疫苗規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)和裝備提出了超出想象的巨大壓力，而由于全球疫情影響、全球貿(mào)易形勢(shì)等多方面的客觀原因，中國(guó)新冠疫苗的大規(guī)模生產(chǎn)也只能靠中國(guó)自己的力量。
作為中國(guó)醫(yī)藥裝備領(lǐng)軍企業(yè)，楚天科技責(zé)無(wú)旁貸。時(shí)勢(shì)緊迫，一聲令下，楚天科技全員投入戰(zhàn)斗，從研發(fā)到制造，從銷售服務(wù)到項(xiàng)目管理，乃至后勤保障、職能系統(tǒng)等各部門，焚膏繼晷，不眠不休，飯菜送到車間里，夜宵送到辦公室里，分秒必爭(zhēng)，更是在8個(gè)月的時(shí)間里新建了一座大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化車間，用于制造新冠疫苗生產(chǎn)裝備。短短一年多，中國(guó)國(guó)產(chǎn)新冠疫苗就已經(jīng)展開廣泛接種，并支援國(guó)際，這背后正是楚天科技與中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、科興、康希諾、智飛龍科馬等企業(yè)的精誠(chéng)協(xié)作，以及楚天科技的努力付出。
4月29日，全國(guó)新冠疫苗生產(chǎn)保障視頻連線會(huì)議舉行，楚天科技是應(yīng)邀參會(huì)的唯一的新冠疫苗生產(chǎn)裝備供應(yīng)商，國(guó)務(wù)院副總理孫春蘭參會(huì)并發(fā)表重要講話，充分肯定中國(guó)新冠疫苗產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?yàn)榭挂咦龀龅呢暙I(xiàn)，并鼓勵(lì)進(jìn)一步加大新冠疫苗規(guī)模生產(chǎn)力度。楚天科技董事長(zhǎng)兼總裁唐岳表下決心：“不辱使命，堅(jiān)決完成任務(wù)，讓黨中央和國(guó)務(wù)院放心，讓全國(guó)人民放心！”與此同時(shí)，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、科興、康希諾等企業(yè)以及中國(guó)疫苗行業(yè)協(xié)會(huì)等組織紛紛對(duì)楚天科技在新冠疫苗規(guī)模生產(chǎn)中所做的貢獻(xiàn)，表達(dá)嘉獎(jiǎng)和敬意。
一年多以來(lái)，楚天科技打造的新冠疫苗生產(chǎn)裝備正在各大企業(yè)高效率、高品質(zhì)運(yùn)行，所生產(chǎn)的一劑劑新冠疫苗也正在全國(guó)各地為人民構(gòu)筑起健康防線，而楚天科技的員工們，依舊在加班加點(diǎn)，開足馬力生產(chǎn)新冠疫苗裝備，“貫徹落實(shí)國(guó)家新冠疫情聯(lián)防聯(lián)控部署，確保新冠疫苗規(guī)模生產(chǎn)裝備供應(yīng)，貢獻(xiàn)楚天力量！”唐岳說(shuō)。但支撐起這一切的，絕不只是楚天科技在人力、物力等資源上的簡(jiǎn)單的突然性的加碼投入，而是企業(yè)發(fā)展20余年來(lái)戰(zhàn)略的步步推進(jìn)，以及由此而形成的深厚的技術(shù)和文化積淀。
“為什么美國(guó)、歐盟和中國(guó)能夠短期內(nèi)大規(guī)模地研發(fā)制造新冠疫苗？因?yàn)檫@三大經(jīng)濟(jì)體都有完備的疫苗產(chǎn)業(yè)鏈！”唐岳也提出了自己的思考，“技術(shù)創(chuàng)新有三種，或者說(shuō)由三個(gè)板塊構(gòu)成：技術(shù)理論創(chuàng)新，技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，技術(shù)工業(yè)化能力創(chuàng)新。理論創(chuàng)新解決源頭問(wèn)題，應(yīng)用創(chuàng)新解決落地問(wèn)題，工業(yè)化能力創(chuàng)新解決普惠問(wèn)題。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)等中國(guó)新冠疫苗生力軍解決了新冠疫苗的理論與應(yīng)用兩大創(chuàng)新問(wèn)題，楚天科技等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)配合中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)，解決了工業(yè)化能力創(chuàng)新問(wèn)題。”
02
時(shí)間回到21年前的2000年初，因國(guó)企改制而下海的幾個(gè)人，包括唐岳，從湘南山區(qū)永州來(lái)到省會(huì)城市長(zhǎng)沙，在郊區(qū)農(nóng)場(chǎng)里租了幾間廢棄牛棚創(chuàng)辦了楚天科技，他們進(jìn)入醫(yī)藥裝備領(lǐng)域純屬偶然，用唐岳自己的話說(shuō)，就是“稀里糊涂地進(jìn)了這個(gè)行業(yè)，但進(jìn)來(lái)之后，就不再是稀里糊涂的?！彼麄冞M(jìn)入醫(yī)藥裝備領(lǐng)域唯一的“技術(shù)敲門磚”是一件發(fā)明專利，那是一個(gè)用在多功能灌封設(shè)備上的一個(gè)部件，可以使醫(yī)藥灌封速度提高3倍，這在當(dāng)年也確實(shí)是一項(xiàng)不錯(cuò)的技術(shù)發(fā)明。這件專利幫助他們爭(zhēng)取到了政府扶持資金。
也就是說(shuō)，楚天科技進(jìn)入醫(yī)藥裝備領(lǐng)域之初，只能算是一個(gè)醫(yī)藥裝備關(guān)鍵零部件的研制企業(yè)，無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)人才，但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi){著激情、毅力和理想，快速發(fā)展出單機(jī)制造能力，能夠制造洗瓶機(jī)、灌裝機(jī)、軋蓋機(jī)等醫(yī)藥生產(chǎn)單體設(shè)備，但這與中國(guó)醫(yī)藥裝備領(lǐng)域發(fā)展早期的眾多企業(yè)一樣，更多的還是停留在仿制層面，不過(guò)這也幫助創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)積累下了原始資金。而一旦具備了支持企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展的資金，楚天科技就不再耽于仿制，而是逐步啟動(dòng)自主技術(shù)研發(fā)——這是楚天科技創(chuàng)立時(shí)即定下的戰(zhàn)略。
2002年10月，印度尼西亞一家制藥公司與楚天科技簽訂西林瓶聯(lián)動(dòng)線合同，這是楚天科技快速發(fā)展而走出國(guó)門的標(biāo)志，也意味著楚天科技的技術(shù)和產(chǎn)品從醫(yī)藥裝備關(guān)鍵部件、單體設(shè)備向聯(lián)動(dòng)線的突破。由20萬(wàn)元現(xiàn)金、一堆舊機(jī)床起步的楚天科技快速發(fā)展，2003年在緊鄰長(zhǎng)沙的寧鄉(xiāng)開建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。此時(shí)，楚天科技更加明確地提出“技術(shù)先導(dǎo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，一改創(chuàng)業(yè)初期為求生存的“市場(chǎng)先導(dǎo)”粗放策略，開始系統(tǒng)性布局技術(shù)創(chuàng)新突破，而這背后則是大手筆的技術(shù)人才引進(jìn)以及研發(fā)資金投入。
楚天科技擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品不斷投向市場(chǎng)，并開始承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā)課題，BXSZ1/20－D新型高速安瓿洗烘灌封聯(lián)動(dòng)線就是其中之一，這項(xiàng)研究2005年通過(guò)國(guó)家檢測(cè)與專家評(píng)審，主要性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2007年，楚天科技被湖南省納入第一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育工程企業(yè)范疇；到2010年，楚天科技已提出數(shù)百件中國(guó)專利申請(qǐng)，參與制修訂國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)；2011年，楚天科技聯(lián)動(dòng)線產(chǎn)品進(jìn)入日本市場(chǎng)。此時(shí)，楚天科技已成為中國(guó)最主要的聯(lián)動(dòng)線供應(yīng)商。
2012年前后，楚天科技立項(xiàng)研發(fā)燈檢機(jī)、凍干機(jī)、自動(dòng)進(jìn)出料系統(tǒng)、膠塞清洗機(jī)等新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)品線，并率先在行業(yè)提出醫(yī)藥生產(chǎn)整體技術(shù)解決方案?！俺炜萍?010年啟動(dòng)上市籌備，出于對(duì)企業(yè)在新一階段發(fā)展戰(zhàn)略的思考，我提出了醫(yī)藥生產(chǎn)整體技術(shù)解決方案，首要出發(fā)點(diǎn)還是提升生產(chǎn)效率?！碧圃辣硎?。基于企業(yè)新的階段和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，楚天科技制訂了“一縱一橫一平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略，技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)路徑已從聯(lián)動(dòng)線向整體技術(shù)解決方案做戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。
基于這樣的戰(zhàn)略，楚天科技2014年上市不久，就并購(gòu)制藥用水裝備龍頭企業(yè)長(zhǎng)春新華通，隨后并購(gòu)醫(yī)藥設(shè)計(jì)企業(yè)四川省醫(yī)藥設(shè)計(jì)院、世界著名醫(yī)藥裝備企業(yè)德國(guó)Romaco集團(tuán)等多家企業(yè)，2020年啟動(dòng)總部園區(qū)第四期工程建設(shè)，2021年旗下楚天華通新增近600畝新園區(qū)，這是企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模的步步提升，這是企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的步步擴(kuò)張，這是企業(yè)戰(zhàn)略的步步推進(jìn)，這也是企業(yè)技術(shù)和文化從最初的一個(gè)原點(diǎn)，所開始的錙銖積累的演進(jìn)和沉淀，博觀而約取，厚積而薄發(fā)，才能在突發(fā)的危急情勢(shì)下力挽狂瀾。
醫(yī)藥裝備是“大國(guó)重器”，這在新冠疫情之下表現(xiàn)得更為明顯，從牛棚中起步，20余年心無(wú)旁騖堅(jiān)守這一領(lǐng)域，20余年的積淀在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮出關(guān)鍵作用?！懊駹I(yíng)企業(yè)家既要有胸懷天下的家國(guó)情懷，又要有勤儉持家的煙火氣息；既要有達(dá)濟(jì)天下的英雄氣概，又要有精打細(xì)算的店鋪風(fēng)格；既要有決勝千里的將帥風(fēng)范，又要有埋頭苦干的愚公精神；既要有創(chuàng)新求變的強(qiáng)烈欲望，又要有精益求精的工匠秉性！”唐岳說(shuō)，“特別是做制造業(yè)的，要緊貼地面、扎根深土，承受寂寞，坐冷板凳，工匠精神，久久為功！”
03
時(shí)間再回到30多年前的上世紀(jì)80年代，唐岳從湘南永州老家跳出農(nóng)門，來(lái)到湖南省會(huì)長(zhǎng)沙上大學(xué)，在那個(gè)年代他們是絕對(duì)的“天之驕子”，而大學(xué)畢業(yè)后他又回到老家，在當(dāng)?shù)匾患乙赞r(nóng)業(yè)機(jī)械為主業(yè)的老國(guó)企里，經(jīng)過(guò)十幾年磨礪，從技術(shù)員做到常務(wù)副廠長(zhǎng)，而世紀(jì)交替之時(shí)的國(guó)企改制大潮迫使他做出新的選擇——那時(shí)，這個(gè)國(guó)家里許多人因同樣的原因而面臨選擇。但時(shí)代無(wú)論讓人如何選擇，根植于心的理想總不會(huì)改變，唐岳曾寫下自己的理想并掛在辦公室里：用我畢生的精力去創(chuàng)建一個(gè)科工貿(mào)于一體的國(guó)際化企業(yè)財(cái)團(tuán)。
這一輩人根植于心的家國(guó)情懷，可能天然地要比后輩們更為強(qiáng)烈。唐岳和幾位同樣從國(guó)企改制大潮中下崗分流而志同道合的朋友一起創(chuàng)業(yè)，雖然創(chuàng)業(yè)艱難，但意氣風(fēng)發(fā)，胸懷一腔為國(guó)爭(zhēng)光的熱血。中國(guó)醫(yī)藥裝備行業(yè)發(fā)展起步晚，長(zhǎng)期落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)只能依靠歐美進(jìn)口裝備。當(dāng)他們開始在牛棚創(chuàng)業(yè)做醫(yī)藥裝備時(shí)，吃住在牛棚里，去行業(yè)展會(huì)展館門口擺地?cái)偼其N產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)勒緊褲腰帶而貸款百萬(wàn)去引進(jìn)專業(yè)人才……無(wú)論多么艱苦，都咬牙堅(jiān)持，這是他們這一代人的篳路藍(lán)縷、披荊斬棘。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一腔家國(guó)情懷，讓楚天科技從中國(guó)醫(yī)藥裝備領(lǐng)域發(fā)展初期無(wú)數(shù)粗放發(fā)展的企業(yè)中漸漸嶄露頭角，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多款產(chǎn)品逐漸成為中國(guó)藥企的選擇，并逐漸替代進(jìn)口裝備，這引起了歐美同行的警惕。2006年，一家國(guó)外巨頭以高溢價(jià)向楚天科技發(fā)起控股權(quán)收購(gòu)邀約。但楚天科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拒絕了這個(gè)誘惑，繼續(xù)緊隨內(nèi)心的夢(mèng)想對(duì)技術(shù)創(chuàng)新孜孜以求，并基于“技術(shù)先導(dǎo)”戰(zhàn)略制訂了研發(fā)“三不”原則：技術(shù)含量不高的產(chǎn)品不開發(fā)，不能形成自主優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品不開發(fā)，不符合企業(yè)戰(zhàn)略定位的產(chǎn)品不開發(fā)。
這個(gè)在當(dāng)時(shí)可能尤為艱難的決定，讓楚天科技走到了今天，走到了更高的位置，也就有了更高視野的思考，“讓世界制藥工業(yè)插上智慧的翅膀”成為楚天科技新的使命?！靶鹿谝咔閷⑸羁逃绊懞透淖兪澜?，已成定論，無(wú)需懷疑，其中影響和改變最大的將是產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)的全球化！中國(guó)的疫苗產(chǎn)業(yè)鏈完備但不扎實(shí)，因?yàn)檫€有許多卡脖子技術(shù)還掌握在歐美手里。假以時(shí)日，這些卡脖子技術(shù)都將被攻克！”唐岳說(shuō)，“醫(yī)藥裝備，大國(guó)重器。終身獻(xiàn)之，樂在其中。默默耕耘，方可優(yōu)術(shù)。十年板凳，方可悟道。因?yàn)閳?zhí)著，所以卓越?！?
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